Pozitif, huzurlu ve bar_sç_l bir çal_sma ortam_n_n varl_g_ndan söz etmek mümkün müdür? Pozitif çal_sma ortam_ndan kastedilen; çal_sanlardan akla yatk_n taleplerde bulunmak ve yönetilebilir bir is yükü dag_l_m_ yapmak, çal_sana isi üzerinde kisisel kontrol alan_ b_rakmak, çal_san olarak akranlar_ndan ve amirlerinden destek görmek, çal_sma ortam_nda pozitif arkadasl_k iliskileri yasamak, makul ve net görev tan_mlar_na sahip olmak ve kat_l_mc_ yaklas_m içerisinde kurum politikalar_na katk_ saglamakt_r. Ancak böyle bir ortam_n süreklilik kazanabilmesi, örgüt kültürü haline gelebilmesi için isveren ve isgören aç_s_ndan kars_l_kl_ beklenti ve taahhütlerin gerçeklesmesi temel esast_r. Baska bir ifade ile isveren-isgören iliskisinde psikolojik sözlesme iliskisel bir temele dayal_ gelisirse varl_g_ bilinen ancak bir türlü hayata geçirilemeyen pozitif, huzurlu ve bar_sç_l bir çal_sma ortam_ndan söz edebilmek mümkün olacakt_r.