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El siguiente trabajo presenta el resultado de una investigación realizada en un almacén multi-productos de un proveedor de la industria automotriz. El objetivo fue aplicar una herramienta que estableciera las reglas de distribución y colocación de los productos. Una vez concluida la investigación, se obtuvo la reducción de tiempos muertos por horas/semana en dos de los procesos iniciales. Las políticas de asignación de almacenaje y ubicación proponen un sistema de uso óptimo de los espacios en dicha área, para evitar implicaciones que competen a manejo y flujo de materiales. Cabe hacer…mehr

Produktbeschreibung
El siguiente trabajo presenta el resultado de una investigación realizada en un almacén multi-productos de un proveedor de la industria automotriz. El objetivo fue aplicar una herramienta que estableciera las reglas de distribución y colocación de los productos. Una vez concluida la investigación, se obtuvo la reducción de tiempos muertos por horas/semana en dos de los procesos iniciales. Las políticas de asignación de almacenaje y ubicación proponen un sistema de uso óptimo de los espacios en dicha área, para evitar implicaciones que competen a manejo y flujo de materiales. Cabe hacer mención, que el sistema propuesto puede ser aplicado en almacenes que tienen restricción de tamaño y/o espacio en el área de almacenaje, así como diferentes marcas, características de producción y especificaciones físicas para los cuales el establecer almacenes bajo el concepto de administración tradicional de asignación sin holgura conlleva a pérdidas de material, piezas sin registro, uso de áreasde almacenaje con material no correspondiente, errores de inventario, etc.
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Autorenporträt
Dr. Carlos Alfonso Paz Molina, Professor am TecNM-Campus Orizaba, CSR in der Automobilindustrie, Doktor in Betriebswirtschaft und Entwicklung/CEAI, Master in Ingenieurwesen, spezialisiert auf Qualität und Produktivität/ITESM, Wirtschaftsingenieur/TecNM-Campus Orizaba, 10 Jahre Lehrerfahrung und Berufserfahrung in den Bereichen Logistik/Lieferkette.