Andere Kunden interessierten sich auch für
![Die 4-Tage-Woche und ihre Bedeutung für die Work-Life-Balance. Eine qualitative Untersuchung der Mitarbeiterperspektive]( "Die 4-Tage-Woche und ihre Bedeutung für die Work-Life-Balance. Eine qualitative Untersuchung der Mitarbeiterperspektive")
Die 4-Tage-Woche und ihre Bedeutung für die Work-Life-Balance. Eine qualitative Untersuchung der Mitarbeiterperspektive17,95 €![Der Zusammenhang zwischen Vertrauensarbeitszeit und Arbeitszufriedenheit]( "Der Zusammenhang zwischen Vertrauensarbeitszeit und Arbeitszufriedenheit")
Der Zusammenhang zwischen Vertrauensarbeitszeit und Arbeitszufriedenheit27,95 €![Arbeitszeitmodelle der Zukunft]( "Arbeitszeitmodelle der Zukunft")
Arbeitszeitmodelle der Zukunft39,95 €![Teilzeit aus personalwirtschaftlicher Sicht]( "Teilzeit aus personalwirtschaftlicher Sicht")
Teilzeit aus personalwirtschaftlicher Sicht18,95 €![Verbesserung der Work-Life-Balance zur Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit]( "Verbesserung der Work-Life-Balance zur Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit")
Verbesserung der Work-Life-Balance zur Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit18,95 €![Wenn die Affen den Zoo regieren]( "Wenn die Affen den Zoo regieren")
Wenn die Affen den Zoo regieren24,90 €![Vom Bullshit zum Business]( "Vom Bullshit zum Business")
Vom Bullshit zum Business14,99 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, BSP Business School Berlin (ehem. Potsdam), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit alternativen Arbeitszeitmodellen. Das Ziel dieser Hausarbeit ist die Beantwortung der Frage, ob es möglich ist, das gleiche Arbeitspensum in weniger Zeit zu schaffen und inwiefern das Modell der 30-Stunden-Woche und der 4-Tage-Woche in Deutschland vorstellbar ist. Die zunehmende Digitalisierung und Globalisierung und die dadurch resultierenden Herausforderungen haben enorme Auswirkungen auf die Arbeitswelt. Beschrieben werden diese in dem Modell der "VUKA-Welt". Es handelt sich hierbei um ein Akronym, welches für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität steht. Die digitale Vernetzung, die Prozesse in der Arbeitswelt zunehmend schneller werden lässt, die Komplexitätssteigerung und die Unvorhersehbarkeit neuer Technologien und Marktentwicklungen führen zur Zuspitzung dieser Herausforderungen. Die Hürden, welche die "VUKA-Welt" mit sich bringt, machen eine Transformation in der traditionellen Arbeitswelt unabdingbar. Erforderlich ist ein Neudenken in Unternehmen.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.