Altersmanagement in der Automobilindustrie
Herausforderungen und Handlungsalternativen
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Der demographische Wandel ist in aller Munde und wird als eines der Themen der Gegenwart problematisiert. Im vorliegenden Buch soll ein Lösungskonzept bezüglich älterer Arbeitnehmer/innen vorgestellt werden, das bereits vielfach ein-, jedoch nur selten komplett umgesetzt wird: das Altersmanagement. Im ersten Teil des Buches werden die unterschiedlichsten Herausforderungen und Hindernisse zur konzeptionellen Implementierung dargestellt. Der zweite Teil bezieht sich auf die theoretische Gestaltung des ganzheitlich konzipierten Alter(n)smanagement. Neben den Bestandteilen wird auch die Vernetz...
Der demographische Wandel ist in aller Munde und wird als eines der Themen der Gegenwart problematisiert. Im vorliegenden Buch soll ein Lösungskonzept bezüglich älterer Arbeitnehmer/innen vorgestellt werden, das bereits vielfach ein-, jedoch nur selten komplett umgesetzt wird: das Altersmanagement. Im ersten Teil des Buches werden die unterschiedlichsten Herausforderungen und Hindernisse zur konzeptionellen Implementierung dargestellt. Der zweite Teil bezieht sich auf die theoretische Gestaltung des ganzheitlich konzipierten Alter(n)smanagement. Neben den Bestandteilen wird auch die Vernetzung dieser thematisiert. Im letzten Teil des Buches werden die theoretischen Überlegungen in die Praxis überführt. Anhand der Daimler AG und Audi AG sollen mögliche Schwachstellen des Konzeptes sowie Nachholbedarf in der Umsetzung offengelegt werden. Zu guter Letzt wird die derzeitige Anwendung analysiert und eine mögliche Übertragbarkeit auf den Dienstleistungssektor diskutiert.
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