Pod dawleniem rastuschego sprosa na medicinskuü pomosch' i w celqh nadlezhaschego rukowodstwa i uprawleniq resursami w oblasti zdrawoohraneniq byla wwedena dnewnaq gospitalizaciq s cel'ü optimizacii nalichiq bol'nichnyh koek i sokrascheniq rashodow na zdrawoohranenie.V ätoj stat'e my rassmotreli uprawlencheskie i akademicheskie aspekty proekta dnewnogo stacionara w interwencionnoj kardiologii.S pomosch'ü diagrammy ISHIKAWA byla sostawlena opis' organizacionnyh trudnostej deqtel'nosti w kabinete kateterizacii. V sootwetstwii s planom QQOQCCP byli sozdany proektnye listy, otrazhaüschie strategicheskie i operacionnye aspekty proekta. Nakonec, ogranicheniq, zawisimosti i pomehi byli opisany s pomosch'ü matricy SWOT.Kardiologicheskij dnewnoj stacionar stal innowacionnym proektom so znachitel'nym organizacionnym i mediko-äkonomicheskim äffektom. Dannyj dokument soderzhit osnownye älementy dlq ätogo ser'eznogo izmeneniq w praktike i opisywaet wozmozhnosti sohraneniq akademicheskogo prizwaniq w ätom podrazdelenii, gde proishodit bystraq rotaciq.
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