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Ce projet intitulé " Amélioration de la performance et de la productivité de la société JMS " a été réalisé au sein de la société JMS flexible. Il a pour objectif d'améliorer la performance et la productivité au sein de l'atelier de commande numérique par l'élimination de toute source de gaspillage et de dysfonctionnement. Pour se faire, on a procédé en premier lieu un diagnostic de l'état existante dans l'atelier à commande numérique ce qui a permis de déterminer les principaux dysfonctionnements. Cette phase a mené de dégager les principales actions d'amélioration. En deuxième lieu, on a procédé à implanter un système de management de la qualité et à mettre en oeuvre des actions d'amélioration et de correction dont on cite l'application de méthode d'organisation, une méthode de minimisation du temps non productif lié à la réalisation des pièces et au changement de série et une méthode qui permet d'améliorer le processus de l'atelier à commande numérique.