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Les progrès technologiques ont fait évoluer les entreprises manufacturières vers un nouveau paysage concurrentiel en termes d'amélioration des caractéristiques du marché des produits, de la capacité et de la flexibilité des usines. Avec la libéralisation et la mondialisation de l'économie d'aujourd'hui, de nombreuses pressions sont exercées sur les organisations des pays en développement pour qu'elles obtiennent de meilleurs résultats dans les jours à venir. Pour cette raison, les entreprises liées à la production industrielle devraient essayer d'améliorer leur statut technologique en mettant en oeuvre des technologies de fabrication avancées par le biais de coentreprises ou d'accords de licence. Il comprend cinq phases: revue de la littérature, enquête sur l'industrie manufacturière en utilisant un questionnaire stratégiquement conçu, réalisation d'études de cas dans différentes organisations, les inférences tirées de l'enquête et les études de cas ont été synthétisées pour l'élaboration du plan de mise en oeuvre. Un plan de mise en oeuvre a été proposé pour doter le responsable de la technologie d'un certain nombre d'options telles que l'optimisme, le pessimisme et des moyennes pour exercer la liberté de gérer la situation industrielle grâce à une méthodologie système flexible.