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I recenti scandali aziendali hanno messo i sistemi di governance aziendale sotto esame più che mai. Molte aziende sono crollate negli ultimi anni riducendo drasticamente il valore degli azionisti nella maggior parte dei casi e gli investimenti di conseguenza. Questo ha colpito negativamente sia le economie sviluppate che quelle meno sviluppate. Le cariche multiple sono state identificate come una delle questioni che possono aumentare o distruggere il valore degli azionisti. Tuttavia, la Nuova Zelanda pratica l'autodisciplina per quanto riguarda le cariche multiple. In Nuova Zelanda le aziende…mehr

Produktbeschreibung
I recenti scandali aziendali hanno messo i sistemi di governance aziendale sotto esame più che mai. Molte aziende sono crollate negli ultimi anni riducendo drasticamente il valore degli azionisti nella maggior parte dei casi e gli investimenti di conseguenza. Questo ha colpito negativamente sia le economie sviluppate che quelle meno sviluppate. Le cariche multiple sono state identificate come una delle questioni che possono aumentare o distruggere il valore degli azionisti. Tuttavia, la Nuova Zelanda pratica l'autodisciplina per quanto riguarda le cariche multiple. In Nuova Zelanda le aziende godono di un ambiente istituzionale in cui la corporate governance è meno regolata. Questo libro esplora l'impatto delle cariche multiple sulla performance delle società quotate alla Borsa della Nuova Zelanda per il periodo che va dal 2001 al 2006. Il risultato mostra che gli amministratori che ricoprono troppe cariche direttive non possono monitorare il management a causa di un impegno eccessivo. Questa scoperta aiuterebbe i politici e le autorità di regolamentazione a produrre un codice di best practice di corporate governance sulle cariche multiple. Anche gli investitori sapranno se le cariche multiple aumenteranno o distruggeranno il valore degli azionisti. Questo studio è il primo ad essere condotto utilizzando i dati della Nuova Zelanda. I recenti scandali aziendali hanno messo i sistemi di governance aziendale sotto esame più che mai. Molte aziende sono crollate negli ultimi anni riducendo drasticamente il valore degli azionisti nella maggior parte dei casi e gli investimenti di conseguenza. Questo ha colpito negativamente sia le economie sviluppate che quelle meno sviluppate. Le cariche multiple sono state identificate come una delle questioni che possono aumentare o distruggere il valore degli azionisti. Tuttavia, la Nuova Zelanda pratica l'autodisciplina per quanto riguarda le cariche multiple. In Nuova Zelanda le aziende godono di un ambiente istituzionale in cui la corporate governance è meno regolata. Questo libro esplora l'impatto delle cariche multiple sulla performance delle società quotate alla Borsa della Nuova Zelanda per il periodo che va dal 2001 al 2006. Il risultato mostra che gli amministratori che ricoprono troppe cariche direttive non possono monitorare il management a causa di un impegno eccessivo. Questa scoperta aiuterebbe i politici e le autorità di regolamentazione a produrre un codice di best practice di corporate governance sulle cariche multiple. Anche gli investitori sapranno se le cariche multiple aumenteranno o distruggeranno il valore degli azionisti. Questo studio è il primo ad essere condotto utilizzando i dati della Nuova Zelanda.
Autorenporträt
Kofi Adjei-Frimpong, MA(Economics)Auckland University; MBS(Banking) Massey University; MMS(Finance) Waikato University. Director de Tumantu Enterprise. Profesor Ed Vos, PhD; Profesor de Finanzas en el Departamento de Finanzas de la Universidad de Waikato, Hamilton, Nueva Zelanda.