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Il presente lavoro è una valutazione della graduale ascesa al potere della Royal Niger Company (RNC), di proprietà britannica, nell'area della confluenza e degli schemi da essa ideati per superare le altre compagnie commerciali europee sui fiumi nel XIX secolo. Per la stesura di questo documento sono stati adottati approcci storici come metodologia. Sono state utilizzate fonti primarie e secondarie provenienti da archivi e biblioteche. Un buon numero di materiali rilevanti per lo studio è stato attentamente studiato e analizzato con metodi storici. Il documento concorda sul fatto che la…mehr

Produktbeschreibung
Il presente lavoro è una valutazione della graduale ascesa al potere della Royal Niger Company (RNC), di proprietà britannica, nell'area della confluenza e degli schemi da essa ideati per superare le altre compagnie commerciali europee sui fiumi nel XIX secolo. Per la stesura di questo documento sono stati adottati approcci storici come metodologia. Sono state utilizzate fonti primarie e secondarie provenienti da archivi e biblioteche. Un buon numero di materiali rilevanti per lo studio è stato attentamente studiato e analizzato con metodi storici. Il documento concorda sul fatto che la scoperta della foce del Niger da parte di Richard e John Landers e la realizzazione della navigabilità del fiume Niger dal Golfo di Guinea all'interno galvanizzarono la Gran Bretagna nel tentativo di ottenere la proprietà e il controllo dell'area di confluenza Niger-Benue. Il documento dimostra che le affermazioni eurocentriche secondo cui gli africani sulle rive del Niger sapevano poco del fiume, se non pescare in esso, prima dell'arrivo degli europei non sono più sostenibili. Nel corso delle loro esplorazioni, i fratelli Lander entrarono in contatto con i luogotenenti del capo locale nella zona della confluenza.
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Autorenporträt
Fidelis Achoba, Département d'histoire et d'études internationales Université fédérale de Lokoja.