Le concept de carrière est plus que jamais d'une importance capitale dans l'univers des Ressources humaines, en ce sens que tous les processus de gestion des carrières ont pour objectif d'attirer les talents, de fidéliser et développer les compétences des employés. Cependant nombreuses sont les organisations qui ne s'intéressent pas généralement à l'aménagement des carrières de leurs employés et pour celles qui s'y intéressent, on constate qu'elles manquent souvent de pertinence dans leurs démarches et par conséquent le résultat escompté n'est pas toujours celui attendu, c'est-à-dire la performance de l'organisation. Ce livre est le produit d'une étude axée sur ' l'Aménagement des carrières et performances individuelles : un défi pour les industries de transformation Camerounaises', et tente d'apporter des réponses, dans un contexte spécifique, à cette problématique qui fait l'objet de nombreuses recherches. Nous partons de l'hypothèse générale selon laquelle l'aménagement des carrières impacte de manière significative à la performance individuelle des salariés des industries de transformation Camerounaises.