Analisar o efeito do semelhante a mim na organização e nas entrevistas - Jaberansari, Ata Ollah;Mahboub, Seyyed Ali
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A seleção e o emprego adequados de gestores eficientes e competentes, enquanto parceiros estratégicos no planeamento e na consecução dos objectivos definidos, desempenham um papel essencial no progresso das organizações. De facto, gestores experientes, competentes e qualificados garantem o sucesso das suas organizações; por conseguinte, em todas as fases do seu serviço, incluindo a seleção, a nomeação e o despedimento, é necessário e inevitável o cumprimento de um certo número de normas. As pesquisas têm demonstrado que o pressuposto predominante na escolha dos funcionários é que pessoas com…mehr

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Produktbeschreibung
A seleção e o emprego adequados de gestores eficientes e competentes, enquanto parceiros estratégicos no planeamento e na consecução dos objectivos definidos, desempenham um papel essencial no progresso das organizações. De facto, gestores experientes, competentes e qualificados garantem o sucesso das suas organizações; por conseguinte, em todas as fases do seu serviço, incluindo a seleção, a nomeação e o despedimento, é necessário e inevitável o cumprimento de um certo número de normas. As pesquisas têm demonstrado que o pressuposto predominante na escolha dos funcionários é que pessoas com as mesmas características e formas de pensamento terão um melhor desempenho. No entanto, embora um nível minimizado de tensão entre as pessoas numa organização resulte numa maior estabilidade organizacional, isso distanciará a organização dos resultados de contrastes construtivos. Por outras palavras, a funcionalidade dos contrastes entre pessoas semelhantes é reduzida ao mínimo, para que o processo de qualificação de pessoas para cargos sensíveis antes da nomeação e a execução de políticas de supervisão do desempenho do pessoal possam ser executados de forma mais eficaz.
Autorenporträt
Dr.A.Jaberansari ph.D en gestion de l'éducation M.A en gestion de l'éducation Sujet d'intérêt Recherche : Gestion des connaissances - Audit de la gestion des connaissances - Gestion participative - Ressources humaines - Productivité de l'organisation - Culture et climat - Satisfaction au travail - Stress au travail - Similaire à moi - Informatique collective, etc.