Analisi dei fattori rilevanti per la costruzione di alleanze sociali
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Questo libro ha un nucleo centrale per la formazione di alleanze cooperative solo tra le organizzazioni del terzo settore (OTS), mentre al giorno d'oggi la letteratura ha mostrato lavori che considerano maggiormente le alleanze del terzo settore con il governo e le aziende private, che sono note come alleanze intersettoriali. Un'altra ragione importante è che la letteratura accademica sull'argomento è molto scarsa. Il libro analizza i fattori rilevanti per la costruzione di alleanze strategiche contenenti solo OTS, chiamate alleanze sociali. In questo modo, il libro è consigliato a professi...
Questo libro ha un nucleo centrale per la formazione di alleanze cooperative solo tra le organizzazioni del terzo settore (OTS), mentre al giorno d'oggi la letteratura ha mostrato lavori che considerano maggiormente le alleanze del terzo settore con il governo e le aziende private, che sono note come alleanze intersettoriali. Un'altra ragione importante è che la letteratura accademica sull'argomento è molto scarsa. Il libro analizza i fattori rilevanti per la costruzione di alleanze strategiche contenenti solo OTS, chiamate alleanze sociali. In questo modo, il libro è consigliato a professionisti, quali: imprenditori, manager, insegnanti che lavorano in ambito strategico, sia nelle imprese private che nelle organizzazioni del terzo settore. Infine, il progetto è stato suddiviso in 4 fasi: fattori motivanti; criteri di selezione; struttura di governance e dinamiche evolutive, al fine di analizzare come costruire le alleanze sociali.
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