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A causa dei rischi intrinseci e della crescente complessità dei moderni progetti di costruzione, i ritardi e gli sforamenti dei costi sono diventati fatti comuni nel settore. Questo studio propone un modello computerizzato di analisi dei tempi che tiene conto degli aggiornamenti multipli della linea di base e della sovra-allocazione delle risorse. Il modello utilizza una finestra giornaliera per considerare tutte le fluttuazioni del percorso critico e si avvale di una rappresentazione leggibile delle informazioni sullo stato di avanzamento per ripartire accuratamente i ritardi e le accelerazioni tra le parti del progetto. Per facilitarne l'uso, il modello è stato incorporato in uno strumento informatico, easy plan, che integra stima, programmazione, gestione delle risorse e controllo del progetto. È stato implementato un semplice caso di studio sul modello di analisi dei ritardi proposto per dimostrarne l'accuratezza e l'utilità.