L'innovazione è una competenza fondamentale per quasi tutte le aziende e le organizzazioni. L'innovazione è un insieme di processi e attività che parte dalla generazione di idee e che è seguita dalla ricerca e sviluppo e infine dalla commercializzazione di successo di un prodotto o di un'idea. Pertanto, la gestione dei processi di innovazione è un compito molto impegnativo e complesso per le organizzazioni. Pertanto, lo scopo di questo lavoro è quello di permettere alle organizzazioni di comprendere il processo di innovazione confrontando diversi modelli di processi di innovazione in teoria e in pratica. Inoltre, questo studio mette in evidenza il nuovo modello per lo sviluppo di un imprenditore, di un nuovo prodotto e/o di una nuova azienda. Lo studio è stato condotto attraverso dati secondari. Le informazioni richieste sono state raccolte principalmente attraverso account aziendali, database online, libri di testo, riviste, giornali, stampa e directory. I modelli di processo di innovazione e di sviluppo di nuovi prodotti sono stati analizzati con l'aiuto delle informazioni disponibili provenienti dai centri di innovazione e di incubazione. Alla fine, è stato sviluppato un nuovo modello. Questo modello offre una migliore comprensione del processo di innovazione per lo sviluppo di imprenditori, nuovi prodotti e nuove aziende.
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