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Lo scopo di questo studio è stato quello di analizzare il documento derivante dalla relazione tecnica dell'attuale direzione dell'Ospedale Cassiano Campolina, al fine di dimostrare i passi fondamentali compiuti per implementare un sistema di gestione delle persone più dinamico, in grado di garantire la sostenibilità dell'organizzazione e l'accreditamento della popolazione assistita. A tal fine, è stato condotto uno studio qualitativo descrittivo e analitico. L'analisi della relazione tecnica, costruita insieme ai dipendenti dell'Ospedale Cassiano Campolina, ha dimostrato che è possibile…mehr

Produktbeschreibung
Lo scopo di questo studio è stato quello di analizzare il documento derivante dalla relazione tecnica dell'attuale direzione dell'Ospedale Cassiano Campolina, al fine di dimostrare i passi fondamentali compiuti per implementare un sistema di gestione delle persone più dinamico, in grado di garantire la sostenibilità dell'organizzazione e l'accreditamento della popolazione assistita. A tal fine, è stato condotto uno studio qualitativo descrittivo e analitico. L'analisi della relazione tecnica, costruita insieme ai dipendenti dell'Ospedale Cassiano Campolina, ha dimostrato che è possibile implementare un sistema di gestione efficiente, indipendentemente dal tipo di cultura organizzativa, purché la gestione delle persone sia utilizzata come strategia e basata sul profilo imprenditoriale del management/leadership.
Autorenporträt
Tâmara de Carvalho Bethônico-amministratrice aziendale laureata presso il PUC-MINAS; post-laurea in Gestione delle persone presso l'UFSJ; valutatore accreditato ONA; consulente; revisore e istruttore di formazione presso EQ Gestão da Saúde; coordinatore del Consiglio fiscale presso Sicoob Credicampo; amministratore presso l'Ospedale Cassiano Campolina.