ANALISI DI BILANCIO
per i manager non finanziari
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Questo testo guida i lettori a far coincidere le informazioni finanziarie e le attività aziendali attraverso varie analisi su una serie di bilanci. I contenuti guidano alla comprensione del contributo dei manager non finanziari in termini di valute. Di conseguenza, i manager possono misurare le prestazioni, identificare e risolvere i problemi, decidere le azioni da intraprendere e controllare a distanza le attività aziendali sulla base degli avvisi finanziari.La prima parte esamina le relazioni concettuali tra le attività aziendali e i rapporti contabili. Questa sezione fornisce una panoram...
Questo testo guida i lettori a far coincidere le informazioni finanziarie e le attività aziendali attraverso varie analisi su una serie di bilanci. I contenuti guidano alla comprensione del contributo dei manager non finanziari in termini di valute. Di conseguenza, i manager possono misurare le prestazioni, identificare e risolvere i problemi, decidere le azioni da intraprendere e controllare a distanza le attività aziendali sulla base degli avvisi finanziari.La prima parte esamina le relazioni concettuali tra le attività aziendali e i rapporti contabili. Questa sezione fornisce una panoramica dei concetti di gestione applicati nelle organizzazioni aziendali. Questa sezione è inoltre corredata da esempi di semplici rendiconti finanziari adottati dalle industrie commerciali e manifatturiere.La seconda parte tratta l'analisi pratica dei rendiconti finanziari che mostrano i flussi operativi in termini di liquidità, redditività, attività e leva finanziaria. Questa sezione è dotata delle formule e delle loro applicazioni per effettuare tale elaborazione. Il capitolo si conclude con un esempio di esercizio che cita i bilanci di una società quotata alla Borsa di Indonesia.
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