Cel'ü dannogo issledowaniq qwlqetsq razrabotka analiza rynka änergoäffektiwnosti zhilogo sektora i predlozhenie biznes-plana dlq kompanii Enerbyte, Smart Energy Solutions po perehodu ot B2B k B2C biznes-modeli. Rabota razdelena na chetyre osnownyh bloka: Vo-perwyh, predstawleno wwedenie w rynok roznichnoj torgowli änergiej s nekotorymi wazhnymi faktorami wliqniq, takimi kak intellektual'nye schetchiki i prosumery. Vo-wtoryh, predstawlen obzor kompanii, chtoby predstawit' real'nyj rynok Enerbyte i postawlqemyj produkt. Zatem byl proweden analiz konkurentow s cel'ü proanalizirowat' produkty, predlagaemye kompaniqmi, obsluzhiwaüschimi bytowyh potrebitelej resheniqmi w oblasti änergoäffektiwnosti. Krome togo, predstawleno srawnenie mezhdu kompaniqmi B2B i B2C s cel'ü wyqwleniq osnownyh razlichij mezhdu nimi. Nakonec, byl predlozhen biznes-plan, osnowannyj na modeli B2C. Bylo prinqto strategicheskoe reshenie sfokusirowat' biznes-model' na nishewom rynke, sostoqschem iz prosumerow, i opredeleny naibolee podhodqschie geograficheskie rynki s uchetom neskol'kih parametrow, takih kak kolichestwo prosumerow i dostup k dannym intellektual'nyh schetchikow.