Analiz strategij uderzhaniq sotrudnikow IT-kompanij - A., Baranipriq
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Sotrudniki qwlqütsq samym wazhnym aktiwom organizacii. Uderzhanie wazhno kak dlq rukowodstwa, tak i dlq sotrudnikow. Bolee polowiny rabotodatelej uderzhiwaüt personal, chtoby izbezhat' soputstwuüschih rashodow na naem i obuchenie. Bol'shinstwo kompanij segodnq stalkiwaütsq s problemoj uderzhaniq klüchewyh talantow. Jeto stalo samoj wazhnoj cel'ü organizacij iz-za ogromnyh zadach, swqzannyh s najmom nowogo sotrudnika. Poätomu wse organizacii prilagaüt usiliq i razrabatywaüt strategii uderzhaniq, chtoby uderzhat' swoih sotrudnikow.

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Produktbeschreibung
Sotrudniki qwlqütsq samym wazhnym aktiwom organizacii. Uderzhanie wazhno kak dlq rukowodstwa, tak i dlq sotrudnikow. Bolee polowiny rabotodatelej uderzhiwaüt personal, chtoby izbezhat' soputstwuüschih rashodow na naem i obuchenie. Bol'shinstwo kompanij segodnq stalkiwaütsq s problemoj uderzhaniq klüchewyh talantow. Jeto stalo samoj wazhnoj cel'ü organizacij iz-za ogromnyh zadach, swqzannyh s najmom nowogo sotrudnika. Poätomu wse organizacii prilagaüt usiliq i razrabatywaüt strategii uderzhaniq, chtoby uderzhat' swoih sotrudnikow.
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Autorenporträt
BARANIPRIYa A, kandidat äkonomicheskih nauk iz Kolledzha iskusstw i nauk PSG, affilirowannogo s Uniwersitetom Bharathiar, Koimbatur. V nastoqschee wremq rabotaet assistentom professora äkonomiki w Kolledzhe iskusstw i nauki Shri Ramakrishna, Koimbatur. Ona opublikowala bolee 10 nauchnyh rabot w nacional'nyh i mezhdunarodnyh recenziruemyh zhurnalah.