Zmiana paradygmatu w marketingu z produkcji masowej na dostosowywanie produktów do potrzeb klienta w celu zaspokojenia jego interesów oraz sprawiedliwy i uczciwy podziä korzy¿ci mi¿dzy podmiotami wy¿oni¿y podej¿cie oparte na ¿äcuchu warto¿ci. Podej¿cie to jest nie tylko ograniczone jako narz¿dzie marketingowe, ale równie¿ jako wiarygodne narz¿dzie ¿agodzenia ubóstwa. W krajach rozwijaj¿cych si¿ ¿äcuch warto¿ci w rolnictwie jest mniej konkurencyjny, poniewä producenci s¿ przeá¿cznie maáo¿ciowi, dziaáania modernizacyjne na poziomie lokalnym s¿ minimalne i brak jest dobrych praktyk zarz¿dzania pomi¿dzy jego uczestnikami. Niniejszy manuskrypt zapewnia lepszy wgl¿d w modernizacj¿ i struktur¿ zarz¿dzania ¿äcuchem warto¿ci w rolnictwie, ze szczególnym uwzgl¿dnieniem mäych i ¿rednich przedsi¿biorstw. Odnosi si¿ on do przypadku imbiru - jednej z wänych ro¿lin przyprawowych w Nepalu - i przedstawia sposoby poprawy sytuacji ¿äcucha warto¿ci w rolnictwie w krajach rozwijaj¿cych si¿. Autor kieruje ten manuskrypt do praktyków zajmuj¿cych si¿ rozwojem ¿äcucha warto¿ci, agencji rozwoju, spo¿eczno¿ci darczy¿ców, specjalistów ds. marketingu i rozwoju M¿P, naukowców i decydentów politycznych.