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Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,7, Georg-August-Universität Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Hausarbeit soll geklärt werden, welche Unternehmens- und Marketingstrategien stationären Handel erfolgreich machen und wie sich Unternehmen, wie Ikea und Hugo Boss gegen diesen Wandel behaupten. Folgende Fragen werden aufgeworfen: Wodurch lassen sich die Geschäftsmodelle Ikea und Hugo Boss charakterisieren? Inwieweit lässt sich der tatsächliche Erfolg beider Unternehmen messen? Wodurch unterscheiden sich die Unternehmen hinsichtlich ihrer Erfolgstreiber?…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,7, Georg-August-Universität Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Hausarbeit soll geklärt werden, welche Unternehmens- und Marketingstrategien stationären Handel erfolgreich machen und wie sich Unternehmen, wie Ikea und Hugo Boss gegen diesen Wandel behaupten. Folgende Fragen werden aufgeworfen: Wodurch lassen sich die Geschäftsmodelle Ikea und Hugo Boss charakterisieren? Inwieweit lässt sich der tatsächliche Erfolg beider Unternehmen messen? Wodurch unterscheiden sich die Unternehmen hinsichtlich ihrer Erfolgstreiber?
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