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Der Haushaltsplan ist eines der wichtigsten Instrumente für die Planung und Erstellung von Fachinformationen, die die Entscheidungsfindung unterstützen. Die Funktionen des Haushaltsplans gelten für alle Ebenen der Organisation und erleichtern die Interaktion und Koordinierung der Bemühungen. Das Budget weist jedoch Schwachstellen auf, die Anlass zur Kritik gaben und neue Denkansätze auslösten. Das Modell "Beyond Budgeting" entstand als Gegenpol zum traditionellen Modell und zeichnete sich dadurch aus, dass es die Abschaffung des Budgets durch die Unternehmen befürwortete und als Alternative die Annahme einer Reihe von Prinzipien vorschlug, die auf die Dezentralisierung der Führung und die Flexibilisierung der Prozesse abzielten. In Anbetracht der Bedeutung des Budgets für das Management von Organisationen zielte diese Untersuchung darauf ab, die Auswirkungen der Einführung von Beyond Budgeting in der Wahrnehmung von Führungskräften föderaler Finanzinstitute zu analysieren.