Aufgrund der inhärenten Risiken und der zunehmenden Komplexität moderner Bauprojekte sind Verzögerungen und Kostenüberschreitungen in der Branche keine Seltenheit mehr. In dieser Studie wird ein computergestütztes Modell zur Analyse des Zeitplans vorgeschlagen, das mehrfache Aktualisierungen der Basislinie und eine Überallokation von Ressourcen berücksichtigt. Das Modell verwendet eine tägliche Fenstergröße, um alle Schwankungen auf dem kritischen Pfad zu berücksichtigen, und nutzt eine lesbare Darstellung der Fortschrittsinformationen, um Verzögerungen und Beschleunigungen genau auf die Projektbeteiligten aufzuteilen. Zur Erleichterung der Anwendung wurde das Modell in ein Computer-Tool, easy plan, integriert, das Schätzung, Terminplanung, Ressourcenmanagement und Projektkontrolle umfasst. Eine einfache Fallstudie wurde mit dem vorgeschlagenen Verzögerungsanalysemodell durchgeführt, um seine Genauigkeit und Nützlichkeit zu demonstrieren.