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Innovation ist eine Kernkompetenz für fast alle Unternehmen und Organisationen. Innovation ist eine Reihe von Prozessen und Aktivitäten, die von der Ideengenerierung über die Forschung und Entwicklung bis hin zur erfolgreichen Kommerzialisierung eines Produkts oder einer Idee reichen. Daher ist das Management von Innovationsprozessen eine sehr anspruchsvolle und komplexe Aufgabe für Organisationen. Der Zweck dieser Arbeit besteht daher darin, Organisationen in die Lage zu versetzen, den Innovationsprozess zu verstehen, indem verschiedene Modelle von Innovationsprozessen in Theorie und Praxis miteinander verglichen werden. Darüber hinaus beleuchtet diese Studie das neue Modell für die Entwicklung eines Unternehmers, eines neuen Produkts und/oder eines neuen Unternehmens. Die Studie wurde anhand von Sekundärdaten durchgeführt. Die benötigten Informationen wurden hauptsächlich durch Unternehmensabschlüsse, Online-Datenbanken, Lehrbücher, Zeitschriften, Presse und Verzeichnisse gesammelt. Innovations- und Neuproduktentwicklungs-Prozessmodelle wurden mit Hilfe von verfügbaren Informationen aus Innovations- und Inkubationszentren analysiert. Am Ende wurde ein neues Modell entwickelt. Dieses Modell ermöglicht ein besseres Verständnis des Innovationsprozesses für sich entwickelnde Unternehmer, neue Produkte und neue Unternehmen.