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Le Contrôle Interne joue un rôle primordial dans toute sorte d'organisation, il contribue à améliorer l'efficacité et l'économie liées à certains processus décisionnels, permet de minimiser et d'anticiper sur les risques, de fiabiliser les données d'ordre économiques et financières, et de s'assurer de la conformité et de l'application des procédures. A la suite des scandales financiers dans les grandes entreprises multinationales, de nombreuses dispositions ont été prises dans les pays avancés, obligeant ces entreprises à mettre en place un dispositif de Contrôle Interne et d'en évaluer régulièrement l'efficacité au regard du modèle de Contrôle Interne reconnu et recommandé par les dispositions des référentiels en la matière.L'étude de cas a porté sur l'analyse du dispositif de Contrôle Interne de la Société Malienne de gestion de l'Eau Potable « SOMAGEP-SA », où il a été tenté d'analyser l'efficacité du système de Contrôle interne en place, et de faire ressortir les principaux risques, en procédant par étape, en commençant par l'étude de la documentation existante, de participer à des missions de contrôle interne pour pratiquer l'activité de contrôle.