Auf der Basis von Untersuchungen in vierunddreißig europäischen Unternehmen leitet dieses Buch Empfehlungen für die logistikorientierte Neuausrichtung von Produktionsunternehmen und die Beurteilung organisatorischer Innovationen ab.
Auf der Basis von Untersuchungen in vierunddreißig europäischen Unternehmen leitet dieses Buch Empfehlungen für die logistikorientierte Neuausrichtung von Produktionsunternehmen und die Beurteilung organisatorischer Innovationen ab.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
1 Einführung.- 1.1 Unternehmenslogistik als strategischer Wettbewerbsfaktor.- 1.2 Logistische Reorganisationen als Forschungsproblem.- 1.3 Behandlung logistischer Reorganisationskonzepte in der Literatur.- 1.4 Charakterisierung der Forschungskonzeption.- 2 Das logistische System industrieller Produktionsunternehmen.- 2.1 Systemtheoretische Fundierung der Unternehmenslogistik.- 2.2 Bausteine der Unternehmenslogistik.- 2.3 Umwelt der Unternehmenslogistik.- 3 Konzeptioneller Bezugsrahmen und empirische Basis für die Analyse logistischer Reorganisationen.- 3.1 Komponenten des Bezugsrahmens.- 3.2 Charakterisierung der empirischen Forschungskonzeption.- 4 Empirische Analyse logistischer Reorganisationen.- 4.1 Reorganisationsbedingungen.- 4.2 Anlässe und Ziele logistischer Reorganisationen.- 4.3 Reorganisationsfelder.- 4.4 Reorganisationsprozeß.- 4.5 Wirkungen logistischer Reorganisationen.- 4.6 Interdependenzen zwischen Reorganisationskonzept, Transformationsprozeß und Reorganisationsbedingungen.- 5 Erfolgsbeurteilung logistischer Reorganisationen.- 5.1 Trilemma der Beurteilung organisatorischer Innovationen.- 5.2 Theoretische Ansätze zur Erfolgsbeurteilung von Reorganisationen.- 5.3 Erfolgsanalyse logistischer Reorganisationen.- 5.4 Der Einfluß von Reorganisationskonzept, Transformations-prozeß und Reorganisationskontext auf den Reorganisationserfolg.- 6 Zusammenfassung: Merkmale erfolgreicher Reorganisationen in der Logistik.- Belegteil.- Stichwortverzeichnis.
1 Einführung.- 1.1 Unternehmenslogistik als strategischer Wettbewerbsfaktor.- 1.2 Logistische Reorganisationen als Forschungsproblem.- 1.3 Behandlung logistischer Reorganisationskonzepte in der Literatur.- 1.4 Charakterisierung der Forschungskonzeption.- 2 Das logistische System industrieller Produktionsunternehmen.- 2.1 Systemtheoretische Fundierung der Unternehmenslogistik.- 2.2 Bausteine der Unternehmenslogistik.- 2.3 Umwelt der Unternehmenslogistik.- 3 Konzeptioneller Bezugsrahmen und empirische Basis für die Analyse logistischer Reorganisationen.- 3.1 Komponenten des Bezugsrahmens.- 3.2 Charakterisierung der empirischen Forschungskonzeption.- 4 Empirische Analyse logistischer Reorganisationen.- 4.1 Reorganisationsbedingungen.- 4.2 Anlässe und Ziele logistischer Reorganisationen.- 4.3 Reorganisationsfelder.- 4.4 Reorganisationsprozeß.- 4.5 Wirkungen logistischer Reorganisationen.- 4.6 Interdependenzen zwischen Reorganisationskonzept, Transformationsprozeß und Reorganisationsbedingungen.- 5 Erfolgsbeurteilung logistischer Reorganisationen.- 5.1 Trilemma der Beurteilung organisatorischer Innovationen.- 5.2 Theoretische Ansätze zur Erfolgsbeurteilung von Reorganisationen.- 5.3 Erfolgsanalyse logistischer Reorganisationen.- 5.4 Der Einfluß von Reorganisationskonzept, Transformations-prozeß und Reorganisationskontext auf den Reorganisationserfolg.- 6 Zusammenfassung: Merkmale erfolgreicher Reorganisationen in der Logistik.- Belegteil.- Stichwortverzeichnis.
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