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Ce rapport décrit la technique chinoise de sollicitation d'un informateur potentiel dans le cadre de son programme de renseignement HUMINT (human source collection). Il part du principe que les pratiques chinoises en matière de HUMINT tendent à refléter les normes chinoises de communication à contexte élevé, contrairement aux pratiques américaines en matière de HUMINT qui reflètent davantage les normes américaines de communication à contexte bas. Il commence donc par décrire le rôle du contexte dans la vie quotidienne en Chine et fournit ensuite une explication théorique de l'importance…mehr

Produktbeschreibung
Ce rapport décrit la technique chinoise de sollicitation d'un informateur potentiel dans le cadre de son programme de renseignement HUMINT (human source collection). Il part du principe que les pratiques chinoises en matière de HUMINT tendent à refléter les normes chinoises de communication à contexte élevé, contrairement aux pratiques américaines en matière de HUMINT qui reflètent davantage les normes américaines de communication à contexte bas. Il commence donc par décrire le rôle du contexte dans la vie quotidienne en Chine et fournit ensuite une explication théorique de l'importance accordée au contexte chinois. Pour ce faire, il précise que les États-Unis sont plutôt une culture à faible contexte et que la Chine est plutôt une culture à contexte élevé. Il souligne en outre que le rôle du contexte est une variable de différenciation entre les opérations HUMINT (Human Source Collection) américaines et chinoises.