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Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule für angewandtes Management, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten der Vollbeschäftigung und vielen unbesetzten Stellen sind Mitarbeiter häufig frei in der Wahl ihres Arbeitsplatzes. Somit müssen Unternehmen neue Anreize schaffen, die besten Mitarbeiter für sich zu gewinnen. Da in der heutigen Gesellschaft für viele Menschen Geld nicht mehr das Wichtigste ist, müssen Unternehmen weitere Anreize schaffen, als den Monetären. Zu diesen zählt auch, wie die Führung des Unternehmens läuft. Dabei kommt es zunehmend auf die Soft Skills, wie personale und soziale Kompetenz, der Führungskräfte an. Wie diese Anforderungen genauer aussehen, soll im Rahmen dieser Arbeit thematisiert werden. Zunächst soll jedoch ein Überblick gegeben werden, wie sich die Führungsansätze mit der Zeit verändert und entwickelt haben. Zudem wird beleuchtet, wie wichtig die regelmäßige persönliche Reflexion für den Einzelnen ist. Dafür werden Methoden dargestellt und im Anschluss im Rahmen einer Selbstreflexion des Autors angewendet. Bei den behandelten Methoden handelt es sich um die Transaktionsanalyse und die Steigerung der Achtsamkeit.
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