Anforderungen an die "moderne" Führungspersönlichkeit
Theorie und persönliche Reflexion
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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,7, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Welche veränderten Anforderungen an die heutige Führungskraft gestellt werden, wird in dieser Arbeit erläutert. Zudem wird aufgeführt, inwiefern Führungskräfte mit Konflikten umgehen müssen. Die vorliegende Arbeit gliedert sich in vier Kapitel. Zunächst wird auf die theoretischen Grundlagen zum Thema Leadership, Führungsansätzen und Konfliktmanagement eingegangen. Dies erfolgt durch eine fundierte Literaturrecherc...
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,7, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Welche veränderten Anforderungen an die heutige Führungskraft gestellt werden, wird in dieser Arbeit erläutert. Zudem wird aufgeführt, inwiefern Führungskräfte mit Konflikten umgehen müssen. Die vorliegende Arbeit gliedert sich in vier Kapitel. Zunächst wird auf die theoretischen Grundlagen zum Thema Leadership, Führungsansätzen und Konfliktmanagement eingegangen. Dies erfolgt durch eine fundierte Literaturrecherche, wodurch ein umfassender Überblick über den aktuellen Stand der Forschung geschaffen wird. Im weiteren Verlauf wird auf zukünftige Anforderungen an Führungskräfte eingegangen, was Führungsaufgaben, -kompetenzen, -stile und -rollen einbezieht. Anschließend wird die Gesamtentwicklung der Autorin im Rahmen des Moduls "Leadership" aufgezeigt. Mit Fokus auf dem Umgang mit Konflikten werden die vorliegendenErgebnisse mit der Kompetenzentwicklung der Autorin gegenübergestellt. Abschließend wird ein Ausblick in die Zukunft gegeben und ein Fazit gezogen. Ziel dieser Arbeit ist es dabei, systematisch zu analysieren, wie sich Leadership entwickelt hat, welche Führungskompetenzen für die Zukunft erforderlich sind und wie diese eingesetzt werden müssen, um Veränderungsbereitschaft im Team zu schaffen und Konflikte zu vermeiden.
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