Der Ruf nach mehr und qualifizierteren ehrenamtlichen
Mitarbeitern rückt immer wieder in den
Diskussionsmittelpunkt von Experten, Funktionären und
Politikern. Selbstverwaltete Sportorganisationen
müssen sich den gestiegenen Mitgliedererwartungen
stellen, was wiederum die Höherqualifizierung des
Ehrenamts unabdingbar macht. Mit zunehmender
Professionalisierung in den Sportvereinen und
-verbänden wird auch das Anforderungsprofil immer
anspruchsvoller, was sich in einem veränderten Bedarf
an Qualifikationen, besonders auf der Führungsebene,
widerspiegelt. Ziel des Autors Mariano Pala ist es,
Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Tätigkeiten und
Qualifikationen ehrenamtlicher Manager auf Vereins-
und Verbandsebene zu beschreiben bzw. einen Vergleich
zu den Tätigkeiten und Qualifikationen hauptamtlicher
Manager herzustellen. Die Kernfrage lautet
daher:Welche Qualifikationen müssen ehrenamtliche
Mitarbeiter in Sportorganisationen des
selbstverwalteten Sports besitzen, um ihre
Tätigkeiten erfolgreich ausüben zu können? Wo liegen
die Schwerpunkte? Das Buch richtet sich an
ehrenamtliche Führungskräfte und Entscheidungsträger
in Sportorganisationen, an Sportmanager sowie
Sportwissenschaftler.
Mitarbeitern rückt immer wieder in den
Diskussionsmittelpunkt von Experten, Funktionären und
Politikern. Selbstverwaltete Sportorganisationen
müssen sich den gestiegenen Mitgliedererwartungen
stellen, was wiederum die Höherqualifizierung des
Ehrenamts unabdingbar macht. Mit zunehmender
Professionalisierung in den Sportvereinen und
-verbänden wird auch das Anforderungsprofil immer
anspruchsvoller, was sich in einem veränderten Bedarf
an Qualifikationen, besonders auf der Führungsebene,
widerspiegelt. Ziel des Autors Mariano Pala ist es,
Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Tätigkeiten und
Qualifikationen ehrenamtlicher Manager auf Vereins-
und Verbandsebene zu beschreiben bzw. einen Vergleich
zu den Tätigkeiten und Qualifikationen hauptamtlicher
Manager herzustellen. Die Kernfrage lautet
daher:Welche Qualifikationen müssen ehrenamtliche
Mitarbeiter in Sportorganisationen des
selbstverwalteten Sports besitzen, um ihre
Tätigkeiten erfolgreich ausüben zu können? Wo liegen
die Schwerpunkte? Das Buch richtet sich an
ehrenamtliche Führungskräfte und Entscheidungsträger
in Sportorganisationen, an Sportmanager sowie
Sportwissenschaftler.