Dieses Fachbuch zeigt theoretisch und praktisch auf, wie sich kreativitätsfördernde Methoden aus der Angewandten Improvisation strukturiert in der Teamarbeit einsetzen und damit lebendige Zusammenarbeit und Innovation in Gruppen und Unternehmen gezielt fördern lassen: Durch das prinzipielle Annehmen und Erweitern von Ideen und Angeboten werden kreative Impulse nicht blockiert, sondern in die tägliche Zusammenarbeit integriert. Anhand zahlreicher Übungen werden verschiedene allgemeine und spezielle Methoden (u.a. zur Ko-Kreativität, Storytelling und Status) praxisnah für den Einsatz in Trainings, Teamarbeit und Führungshandeln vorgestellt.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
"... Insgesamt stellt Schinko-Fischli viel Inspirierendes für das kreative Arbeiten mit Einzelklienten und Teams vor. Insbesondere ein eher kognitiv und traditionell orientiertes Coaching-Verständnis erhält hier interessante Anregungen und Ergänzungshinweise ..." (Günther Mohr, in: Coaching-Newsletter, coaching-newsletter.de, Heft 6, 2020)
"... Das Buch richtet sich an Coaches, Trainer/innen und Führungskräfte, die Impulse für ihre Arbeit suchen. Die Methoden der Angewandten Improvisation eröffnen einen neuen Blickwinkel auf soziale Kompetenzen. Die Lektüre des Buches ist insgesamt empfehlenswert für alle, die ihre Interaktionen mit anderen Menschen erfolgreicher gestalten wollen." (Andrea Handsteiner, in: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), Jg. 49, 2018)
"... Dieses Buch ist sowohl praktisch gut aufbereitet, als auch durch schlüssige theoretische Erklärungen ergänzt. Die hier dargestellten Übungen liefern jede Menge Material für die Arbeit als Coach oder Trainer mit den jeweiligen Klienten und Teilnehmern. Das Werk ist meiner Meinung nach besonders gut Trainern und Beratern zu empfehlen, die ihr Repertoire an analogen Methoden ergänzen wollen." (OrganisationsEntwicklung, Jg. 37, Heft 4, 2018)
"... Dieses Buch ist sowohl praktisch gut aufbereitet, als auch durch schlüssige theoretische Erklärungen ergänzt. Die hier dargestellten Übungen liefern jede Menge Material für die Arbeit als Coach oder Trainer mit den jeweiligen Klienten und Teilnehmern. Das Werk ist meiner Meinung nach besonders gut Trainern und Beratern zu empfehlen, die ihr Repertoire an analogen Methoden ergänzen wollen." (OrganisationsEntwicklung, Jg. 37, Heft 4, 2018)