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Organizações não governamentais (ONGs) locais na Somalilândia enfrentam dificuldades para administrar suas finanças, o que as coloca em risco de falir. Sólida para garantir o sucesso econômico e a sustentabilidade de uma ONG a longo prazo, ela precisa de um sistema de gestão financeira que permita a alocação mais eficaz de seus recursos, bem como os mais altos níveis possíveis de transparência e responsabilidade nessas finanças. Os doadores dão dinheiro a organizações sem fins lucrativos na suposição de que o dinheiro será usado para atingir as metas delineadas no plano estratégico da…mehr

Produktbeschreibung
Organizações não governamentais (ONGs) locais na Somalilândia enfrentam dificuldades para administrar suas finanças, o que as coloca em risco de falir. Sólida para garantir o sucesso econômico e a sustentabilidade de uma ONG a longo prazo, ela precisa de um sistema de gestão financeira que permita a alocação mais eficaz de seus recursos, bem como os mais altos níveis possíveis de transparência e responsabilidade nessas finanças. Os doadores dão dinheiro a organizações sem fins lucrativos na suposição de que o dinheiro será usado para atingir as metas delineadas no plano estratégico da organização e no plano de trabalho anual. O estudo é baseado no uso de pesquisa descritiva, pois empregou o método de coleta de dados por questionário, que envolve o uso de metodologia de pesquisa quantitativa e qualitativa.Um projeto de pesquisa apresentado em cumprimento parcial dos requisitos para a obtenção do título de mestre em administração de empresas em contabilidade da Mount Kenya University.
Autorenporträt
O autor é um assistente social que atualmente trabalha com uma das ONGs internacionais que operam na Somália/Somália. Academicamente, o autor trabalhou como professor em tempo parcial na universidade de Gollis e Alpha em Hargeisa. Ele é graduado pela MKU e pela University of Hargeisa com MBA e BA, respectivamente.