Análise das Estratégias de Gestão da Mudança - Gning, Daouda
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*Adaptação para um melhor desempenho* Este é o objectivo do nosso estudo sobre a análise das estratégias de gestão da mudança numa empresa. Realizámos este estudo para uma empresa senegalesa, Sénélec, a fim de diagnosticar a implementação do seu projecto NSIC (novo sistema de informação ao cliente), o que constitui uma mudança importante para o pessoal da empresa. Desde a sua criação em 1983, a Sénélec não sofreu quaisquer alterações no seu CIS. Com a evolução da tecnologia, o paradigma da empresa foi perturbado. Daí a implementação do NSIC, que vai perturbar o conhecido dos colaboradores e…mehr

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Produktbeschreibung
*Adaptação para um melhor desempenho* Este é o objectivo do nosso estudo sobre a análise das estratégias de gestão da mudança numa empresa. Realizámos este estudo para uma empresa senegalesa, Sénélec, a fim de diagnosticar a implementação do seu projecto NSIC (novo sistema de informação ao cliente), o que constitui uma mudança importante para o pessoal da empresa. Desde a sua criação em 1983, a Sénélec não sofreu quaisquer alterações no seu CIS. Com a evolução da tecnologia, o paradigma da empresa foi perturbado. Daí a implementação do NSIC, que vai perturbar o conhecido dos colaboradores e levá-los a abraçar o desconhecido. Assim, a empresa adopta uma estratégia de condução da mudança dentro de si, a fim de sustentar as suas actividades.
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Autorenporträt
Nació en Mbour, una ciudad de la región de Thiés (Senegal). Tras obtener el título de licenciado, se incorporó al grupo Supdeco, una escuela de negocios. Siguió una formación PGE (multidisciplinar) que le permitió adquirir muchos conocimientos en una pluralidad de campos: RRHH, MARKETING, COMUNICACIÓN, GESTIÓN, COMERCIO, etc.