A localização de uma empresa constitui-se como uma das decisões mais difíceis e importantes, dentro da avaliação técnica de uma empresa, por envolver grandes investimentos de capital; e pode gerar impactos significativos nos custos de produção. Uma escolha adequada de localização permite poupar ate 10 % dos custos de operação, já que a reorganização espacial levaria a altos custos, acarretando grande responsabilidade para as pessoas envolvidas nesse processo. Assim uma localização pode levar ao sucesso ou fracasso de uma empresa devido a questões de: eficiências em transporte, gastos de capital investido, mão-de-obra, e acesso a recursos produtivos entre outros. Este livro traz uma abordagem dos fatores de localização levados em consideração para a localização de indústrias do setor sucroalcooleiro, para a seleção da região e do município, no estado de Minas Gerais, e aborda também os motivos que levariam a uma indústria deste setor a considerar sua realocação, mediante a aplicação da metodologia AHP, a qual permite a hierarquização dos fatores por prioridade, contribuindo para uma melhor compreensão por parte das pessoas encarregadas de tomar essa decisão.