A inovação é uma competência essencial para quase todas as empresas e organizações. A inovação é um conjunto de processos e actividades, que começa com a geração de ideias e é seguido pela investigação e desenvolvimento e, finalmente, pela comercialização bem sucedida de um produto ou ideia. Assim, a gestão de processos de inovação é uma tarefa muito desafiante e complexa para as organizações. Por conseguinte, o objectivo deste trabalho é permitir às organizações compreender o processo de inovação, comparando diferentes modelos de processos de inovação na teoria e na prática. Além disso, este estudo destaca o novo modelo de desenvolvimento do empreendedor, do novo produto e/ou da nova empresa. O estudo foi levado a cabo através de dados secundários. A informação necessária foi principalmente recolhida através de contas de empresas, bases de dados em linha, livros de texto, revistas, imprensa e directórios. A inovação e os novos modelos do processo de desenvolvimento de produtos foram analisados com a ajuda da informação disponível dos centros de inovação e incubação. No final, foi desenvolvido um novo modelo. Este modelo permite uma melhor compreensão do processo de inovação para o desenvolvimento do empreendedor, de novos produtos e de novas empresas.
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