O orçamento figura como um dos principais instrumentos de planejamento e produção de informações especializadas que auxiliam a tomada de decisão. As funções exercidas pelo orçamento aplicam-se a todos os níveis da organização, facilitando a interação e coordenação de esforços. No entanto, o orçamento apresenta fragilidades as quais motivaram o surgimento de críticas que desencadearam novas vertentes de pensamento. O modelo Beyond Budgeting surgiu como antítese ao modelo tradicional e se destacou por defender o abandono do orçamento por parte das empresas, sugerindo como alternativa a adoção de um conjunto de princípios orientados para a descentralização da liderança e flexibilização dos processos. Considerando a importância do orçamento para a gestão das organizações, a presente pesquisa objetivou analisar os impactos da adoção do Beyond Budgeting na percepção dos gestores das instituições financeiras federais.