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Atingir objetivos é o que torna capaz a existência das organizações, projetos otimizam os recursos e talentos em prazos pré-determinados, são processos formalizados para que se atinja os objetivos organizacionais. Por muito tempo se perpetuou a ideia de que a gestão de projetos era um fator de caráter excepcional para as organizações, um processo inovador e não uma estrutura modificadora e com uma possibilidade muito maior de acerto, como a organização delimita e monitora seus projetos, é um fator que define e difere fracasso e sucesso, por esse motivo há a necessidade da criação e uso de…mehr

Produktbeschreibung
Atingir objetivos é o que torna capaz a existência das organizações, projetos otimizam os recursos e talentos em prazos pré-determinados, são processos formalizados para que se atinja os objetivos organizacionais. Por muito tempo se perpetuou a ideia de que a gestão de projetos era um fator de caráter excepcional para as organizações, um processo inovador e não uma estrutura modificadora e com uma possibilidade muito maior de acerto, como a organização delimita e monitora seus projetos, é um fator que define e difere fracasso e sucesso, por esse motivo há a necessidade da criação e uso de mecanismos, como também o devido treinamento para todos os envolvidos no gerenciamento de projetos, em busca da melhoria contínua.
Autorenporträt
Doutoranda e Mestra em Administração pelo Programa de Pós Graduação em Administração (PROPAD-UFPE), Graduada no curso de Administração pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE/CAA). Professora e Tutora em cursos de Ensino Superior.