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Este análisis crítico ha seguido un enfoque integrado, comenzando con una información de fondo sobre la organización, seguida de un debate contextual sobre el desarrollo más amplio de las teorías del liderazgo de rasgos, conductual y transformacional. A continuación, se realiza una evaluación crítica de las teorías seleccionadas, se analiza la aplicación de la teoría crítica a un líder de la Abu Dhabi National Oil Company (Adnoc) y se analiza la adecuación (o falta de adecuación) del enfoque a la práctica. El estudio también llevó a cabo una discusión contextual de las teorías más amplias de Desarrollo Clásico, Recursos Humanos y Gestión Estratégica. A continuación, se realizó un análisis crítico de las teorías seleccionadas y se analizaron las políticas y procedimientos de Adnoc Onshore como organización basada en los modelos analizados. A continuación, el autor llevó a cabo una evaluación para establecer la adecuación (o falta de adecuación) entre las teorías de gestión analizadas y la práctica. El autor concluye destacando los puntos silenciosos sobre la teoría, la práctica y el ajuste entre teoría y práctica.