Análisis de las estrategias de gestión del cambio - Gning, Daouda
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*Adaptarse para mejorar el rendimiento* Este es el objetivo de nuestro estudio sobre el análisis de las estrategias de gestión del cambio en una empresa. Hemos realizado este estudio para una empresa senegalesa, Sénélec, con el fin de diagnosticar la implantación de su proyecto NSIC (nuevo sistema de información al cliente), que supone un cambio importante para el personal de la empresa. Desde su creación en 1983, Sénélec no ha experimentado ningún cambio en su CIS. Con la evolución de la tecnología, el paradigma de la empresa se ha visto alterado. De ahí la puesta en marcha del NSIC, que va a…mehr

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Produktbeschreibung
*Adaptarse para mejorar el rendimiento* Este es el objetivo de nuestro estudio sobre el análisis de las estrategias de gestión del cambio en una empresa. Hemos realizado este estudio para una empresa senegalesa, Sénélec, con el fin de diagnosticar la implantación de su proyecto NSIC (nuevo sistema de información al cliente), que supone un cambio importante para el personal de la empresa. Desde su creación en 1983, Sénélec no ha experimentado ningún cambio en su CIS. Con la evolución de la tecnología, el paradigma de la empresa se ha visto alterado. De ahí la puesta en marcha del NSIC, que va a trastocar lo conocido de los colaboradores y llevarles a abrazar lo desconocido. Así, la empresa adopta una estrategia de impulso del cambio en su interior para sostener sus actividades.
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Autorenporträt
Nació en Mbour, una ciudad de la región de Thiés (Senegal). Tras obtener el título de licenciado, se incorporó al grupo Supdeco, una escuela de negocios. Siguió una formación PGE (multidisciplinar) que le permitió adquirir muchos conocimientos en una pluralidad de campos: RRHH, MARKETING, COMUNICACIÓN, GESTIÓN, COMERCIO, etc.