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El presente trabajo consiste en un Análisis de los Procesos de Gerencia Universitaria en la Escuela de Economía de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (FACES) de la Universidad de los Andes (ULA) como respuesta a la crisis que presenta el sistema universitario en esta materia, puesto que, para nadie es un secreto, que la gerencia universitaria en general, y la de la Escuela de Economía en particular, históricamente han sido ineficientes, caducas e inmediatistas, entre otros aspectos que permiten catalogarla, sin ambages, de perversa. Este persigue como fin precisamente revelar las…mehr

Produktbeschreibung
El presente trabajo consiste en un Análisis de los Procesos de Gerencia Universitaria en la Escuela de Economía de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (FACES) de la Universidad de los Andes (ULA) como respuesta a la crisis que presenta el sistema universitario en esta materia, puesto que, para nadie es un secreto, que la gerencia universitaria en general, y la de la Escuela de Economía en particular, históricamente han sido ineficientes, caducas e inmediatistas, entre otros aspectos que permiten catalogarla, sin ambages, de perversa. Este persigue como fin precisamente revelar las causas que han afectado, a través del tiempo, el óptimo desarrollo de la gerencia universitaria, para que, una vez detectadas las mismas, se proceda a la subsanación de éstas como la vía que posibilite el éxito funcional no sólo de la Escuela de Economía de la FACES-ULA, si no, a partir del modelo nuevo de gerencia que se implemente en ésta, la de la FACES y, por ende, la de la Universidad de los Andes.
Autorenporträt
Venezolana, Universidad de Los Andes. Economista. Especialista en Economía Regional. ULA-FAV: Postgrado en Alta Gerencia ¿Universidad de los Andes: Maestría en Ciencias Contables.¿UNIDPA: Candidata a doctor.