El objetivo de este estudio es desarrollar un análisis de mercado para el sector residencial de la eficiencia energética y proponer un plan de negocio para que la empresa Enerbyte, Smart Energy Solutions pase de un modelo de negocio B2B a uno B2C. El trabajo se divide en cuatro bloques principales: En primer lugar, se presenta una introducción al mercado minorista de la energía con algunos influyentes importantes como los contadores inteligentes y los prosumidores. En segundo lugar, se ofrece una visión general de la empresa para presentar el mercado actual de Enerbyte y el producto suministrado. A continuación, se ha desarrollado un análisis de la competencia con el objetivo de analizar los productos ofrecidos por las empresas que sirven a los consumidores residenciales con soluciones de eficiencia energética. Además, se presenta una comparación entre las empresas B2B y B2C para identificar las principales diferencias entre ellas. Finalmente, se ha propuesto un plan de negocio basado en un modelo B2C. Se ha tomado la decisión estratégica de centrar el modelo de negocio en un nicho de mercado compuesto por prosumidores y se han identificado los mercados geográficos más adecuados teniendo en cuenta varios parámetros como el número de prosumidores y el acceso a los datos de los contadores inteligentes.
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