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Debido a los riesgos inherentes y a la creciente complejidad de los proyectos de construcción modernos, los retrasos y los sobrecostes se han convertido en hechos habituales en el sector. Este estudio propone un modelo informatizado de análisis del calendario que tiene en cuenta múltiples actualizaciones de la línea de base y la sobreasignación de recursos. El modelo utiliza un tamaño de ventana diario con el fin de considerar todas las fluctuaciones en la(s) ruta(s) crítica(s) y utiliza una representación legible de la información de progreso para repartir con precisión los retrasos y las aceleraciones entre las partes del proyecto. Para facilitar su uso, el modelo se ha incorporado a una herramienta informática, easy plan; ésta integra la estimación, la programación, la gestión de recursos y el control del proyecto. Se ha aplicado un sencillo estudio de caso al modelo de análisis de retrasos propuesto para demostrar su precisión y utilidad.
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