Análisis del flujo de valor en una cadena de producción - estudio de caso
Aplicación de la herramienta VSM (Mapeo del flujo de valor) y la metodología Lean Seis Sigma
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La gran competencia que existe actualmente entre las empresas hace que éstas busquen cada vez más ofrecer a los clientes un precio competitivo y la mejor forma de reducir los precios es eliminando los residuos existentes, cuando se trata de un proceso de producción. La filosofía Lean Manufacturing considera que todo lo que no añade valor al producto es un desperdicio y debe eliminarse para tener un proceso ajustado. Este trabajo utiliza el Value Stream Mapping (VSM), que es una herramienta que ayuda a analizar y visualizar los puntos críticos del proceso. El estudio se aplicó a una empr...
La gran competencia que existe actualmente entre las empresas hace que éstas busquen cada vez más ofrecer a los clientes un precio competitivo y la mejor forma de reducir los precios es eliminando los residuos existentes, cuando se trata de un proceso de producción. La filosofía Lean Manufacturing considera que todo lo que no añade valor al producto es un desperdicio y debe eliminarse para tener un proceso ajustado. Este trabajo utiliza el Value Stream Mapping (VSM), que es una herramienta que ayuda a analizar y visualizar los puntos críticos del proceso. El estudio se aplicó a una empresa de Manaus que fabrica cámaras digitales y buscaba identificar problemas, eliminar desperdicios, reducir costes y aumentar así el valor añadido del proceso.
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