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La innovación es una competencia básica para casi todas las empresas y organizaciones. La innovación es un conjunto de procesos y actividades, que comienza con la generación de ideas y va seguida de la investigación y el desarrollo y, por último, la comercialización exitosa de un producto o una idea. Así pues, la gestión de los procesos de innovación es una tarea muy difícil y compleja para las organizaciones. Por consiguiente, el propósito de esta labor es permitir que las organizaciones comprendan el proceso de innovación mediante la comparación de diferentes modelos de procesos de innovación en la teoría y en la práctica. Además, en este estudio se destaca el nuevo modelo de desarrollo del empresario, el nuevo producto y/o la nueva empresa. El estudio se realizó a través de datos secundarios. La información requerida se reunió principalmente a través de cuentas de empresas, bases de datos en línea, libros de texto, revistas, prensa y directorios. Los modelos de procesos de innovación y desarrollo de nuevos productos fueron analizados con la ayuda de la información disponible de los centros de innovación e incubación. Al final, se desarrolló un nuevo modelo. Este modelo permite una mejor comprensión del proceso de innovación para el desarrollo del emprendedor, del nuevo producto y de la nueva empresa.
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