Anpassung an die neue Norm: Virtuelle Projektteams leiten
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In der sich schnell verändernden Unternehmenslandschaft von heute ist die traditionelle Vorstellung von Projektteams, die in einem physischen Büro zusammenarbeiten, durch eine neue Norm ersetzt worden - virtuelle Projektteams. Diese Arbeit soll Projektmanagement-Fachleuten ein tiefgreifendes Verständnis für den Übergang zu virtuellen Projektteams und die damit verbundenen Auswirkungen auf die Projektleitung vermitteln.Jenseits von Gantt-Diagrammen: Innovative ProjektleitungVorbei sind die Zeiten, in denen Projektmanagement ausschließlich aus der Erstellung von Gantt-Diagrammen und der Zu...
In der sich schnell verändernden Unternehmenslandschaft von heute ist die traditionelle Vorstellung von Projektteams, die in einem physischen Büro zusammenarbeiten, durch eine neue Norm ersetzt worden - virtuelle Projektteams. Diese Arbeit soll Projektmanagement-Fachleuten ein tiefgreifendes Verständnis für den Übergang zu virtuellen Projektteams und die damit verbundenen Auswirkungen auf die Projektleitung vermitteln.Jenseits von Gantt-Diagrammen: Innovative ProjektleitungVorbei sind die Zeiten, in denen Projektmanagement ausschließlich aus der Erstellung von Gantt-Diagrammen und der Zuweisung von Aufgaben bestand. Mit dem Aufkommen virtueller Projektteams müssen Projektmanager nun ihren Führungsstil anpassen, um Teams, die über verschiedene Zeitzonen, Kulturen und Sprachen verstreut sind, effektiv zu leiten. In diesem Buch werden unter anderem innovative Projektführungstechniken vorgestellt, die über die traditionellen Methoden hinausgehen und es Projektmanagern ermöglichen, virtuelle Projektteams erfolgreich zu leiten.
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