Anreizsysteme im Unternehmen: Wie sie gute Mitarbeiter motivieren und halten können
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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Hochschule Bremen, 30 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Ist eine Implementierung eines Anreizsystems in einem Unternehmen eine sinnvolle Maßnahme um die Leistung der Mitarbeiter zu steigern? Dienen geeignete Anreizsysteme der Erhaltung von Schlüsselmitarbeitenden, den High Potentials, so wie es die Autoren Norbert THOM und Robert J. ZAUGG in ihrem Buch moderne Personalentwicklung beschreiben.Die vorliegende Hausarbeit versucht diesen und weiteren Fragestellungen Aufschluss zu...
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Hochschule Bremen, 30 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Ist eine Implementierung eines Anreizsystems in einem Unternehmen eine sinnvolle Maßnahme um die Leistung der Mitarbeiter zu steigern? Dienen geeignete Anreizsysteme der Erhaltung von Schlüsselmitarbeitenden, den High Potentials, so wie es die Autoren Norbert THOM und Robert J. ZAUGG in ihrem Buch moderne Personalentwicklung beschreiben.
Die vorliegende Hausarbeit versucht diesen und weiteren Fragestellungen Aufschluss zu gewähren, wobei der Inhaltsgedanke des Anreizsystems und die facettenreichen Personalentwicklungsanreizen Kernpunkte der Ausarbeitung sind.
Diese Ausarbeitung wird die verschiedenen vorhandenen Anreizsysteme vorstellen und auch die Funktion neuer Anreizsysteme verdeutlichen....
Die vorliegende Hausarbeit versucht diesen und weiteren Fragestellungen Aufschluss zu gewähren, wobei der Inhaltsgedanke des Anreizsystems und die facettenreichen Personalentwicklungsanreizen Kernpunkte der Ausarbeitung sind.
Diese Ausarbeitung wird die verschiedenen vorhandenen Anreizsysteme vorstellen und auch die Funktion neuer Anreizsysteme verdeutlichen....
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