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Mitarbeitermotivation - ein Gedanke, der Führungskräften in ihrer täglichen Arbeit immanent ist. Diesem Thema widmet sich die vorliegende Arbeit. Die darin durchgeführte Untersuchung hat die verschiedenen betrieblichen Anreizmöglichkeiten zum Gegenstand. Ziel ist es, die Auswirkungen derartiger Motivationsfördermaßnahmen, im Besonderen Incentive-Events, auf Unternehmensziele zu untersuchen. Im ersten Teil dieser Arbeit wird die Theorie näher erläutert, im zweiten wird die Praxis anhand einer empirischen Studie an Salzburger Unternehmen untersucht. Als Ergebnis kristallisiert sich der…mehr

Produktbeschreibung
Mitarbeitermotivation - ein Gedanke, der Führungskräften in ihrer täglichen Arbeit immanent ist. Diesem Thema widmet sich die vorliegende Arbeit. Die darin durchgeführte Untersuchung hat die verschiedenen betrieblichen Anreizmöglichkeiten zum Gegenstand. Ziel ist es, die Auswirkungen derartiger Motivationsfördermaßnahmen, im Besonderen Incentive-Events, auf Unternehmensziele zu untersuchen. Im ersten Teil dieser Arbeit wird die Theorie näher erläutert, im zweiten wird die Praxis anhand einer empirischen Studie an Salzburger Unternehmen untersucht. Als Ergebnis kristallisiert sich der grundsätzlich positive Einfluss von Incentive-Events auf das Unternehmensgefüge heraus. Allerdings unter der strengen Vorgabe, dass im Vorhinein die Umstände eines solchen Events bestimmten Vorgaben entsprechen, die auch in der Arbeit ihren Niederschlag finden.
Autorenporträt
Katharina Vissers, MBA:2004 bis 2006 Bachelorstudium Recht und Wirtschaft an der Paris-Lodron-Universität Salzburg; 2006 bis 2008 MBA Aufbaustudium Eventmanagement an der ARGE Bildungsmanagement Wien; 2008 Abschluss Master of Business Administration; Projektmitarbeiter für Hochschule Los Angeles, USA und Berlin; seit 2011 Event Manager Salzburg