Ansätze zur Gestaltung einer Innovationskultur im Unternehmen
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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, einseitig bedruckt, Note: 2,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: Personalmanagement, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen müssen sich in der heutigen Wirtschaftssituation der Herausforderung von sich ständig ändernden Technologien, Märkten und Bedürfnissen der Menschen stellen. Die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens kann jedoch durch die Einbeziehung der...
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, einseitig bedruckt, Note: 2,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: Personalmanagement, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen müssen sich in der heutigen Wirtschaftssituation der Herausforderung von sich ständig ändernden Technologien, Märkten und Bedürfnissen der Menschen stellen.
Die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens kann jedoch durch die Einbeziehung der Mitarbeiter und deren Wissen erhöht werden. Mit jedem umgesetzten Verbesserungsvorschlag wird ein Missstand verringert, ein Potential besser genutzt und die Markposition des Unternehmens verbessert. Doch nur durch einen kontinuierlichen Strom neuer Ideen und den dadurch entstehenden Innovationen entsteht ein Verbesserungsprozess. Die Frage ist wie wird ein Betriebsklima geschaffen in dem die Mitarbeiter ihr Wissen, ihr Potential und Kreativität über das Normalmaß einbringen. Mitarbeiter benötigen ein Umfeld in dem sie ihr Kreativ-Potential sinnvoll einsetzen können. Deshalb muss das Unternehmen aus sich heraus die Organisation so gestalten, dass der interne Innovationsgrad erhöht wird.
Die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens kann jedoch durch die Einbeziehung der Mitarbeiter und deren Wissen erhöht werden. Mit jedem umgesetzten Verbesserungsvorschlag wird ein Missstand verringert, ein Potential besser genutzt und die Markposition des Unternehmens verbessert. Doch nur durch einen kontinuierlichen Strom neuer Ideen und den dadurch entstehenden Innovationen entsteht ein Verbesserungsprozess. Die Frage ist wie wird ein Betriebsklima geschaffen in dem die Mitarbeiter ihr Wissen, ihr Potential und Kreativität über das Normalmaß einbringen. Mitarbeiter benötigen ein Umfeld in dem sie ihr Kreativ-Potential sinnvoll einsetzen können. Deshalb muss das Unternehmen aus sich heraus die Organisation so gestalten, dass der interne Innovationsgrad erhöht wird.
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