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Este estudio pretendía establecer la relación entre los antecedentes y los resultados del compromiso de los empleados en empresas seleccionadas de Uganda. Los objetivos específicos eran (1) determinar la relación entre los antecedentes y el compromiso de los empleados; (2) determinar la relación entre el compromiso de los empleados y los resultados laborales; (3) establecer si después de controlar los antecedentes, el compromiso de los empleados predice una varianza única en los resultados laborales. Adoptando una filosofía pragmática con una estrategia secuencial de métodos mixtos, el investigador examinó la relación entre nueve antecedentes, el employee engagement y cuatro resultados: satisfacción laboral, compromiso organizativo, OCB e intención de rotación. Se administró un cuestionario autoadministrado de cuatro escalas a una muestra de empleados de empresas seleccionadas de los distritos de Kampala, Mukono y Buikwe. Las hipótesis se comprobaron mediante técnicas de correlación y análisis de regresión jerárquica. Todas las variables antecedentes estudiadas se correlacionaron significativamente con el compromiso de los empleados, y el compromiso de los empleados se correlacionó significativamente con la satisfacción en el trabajo, el compromiso organizativo, el OCB y la intención de rotación.
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