Anwendung der Balanced Score Card in NROs zur Zielsetzung - Junaid, Zubair Bin
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So nah und doch so fern. Die Balanced Score Card ist ein altes Konzept, das jedoch in den NRO noch wenig angewandt wurde. Mit anderen Worten, es handelt sich um ein neues Konzept für NROs, das noch wenig erforscht ist. In diesem Buch wird der Implementierungsplan der BSC in NRO mit einer angemessenen Präambel vorgestellt. Darüber hinaus wird die im Buch vorgeschlagene Strategiekarte sicherlich eine Quelle der Hilfe für ein besseres Leistungsmanagement von Nichtregierungsorganisationen sein.

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Produktbeschreibung
So nah und doch so fern. Die Balanced Score Card ist ein altes Konzept, das jedoch in den NRO noch wenig angewandt wurde. Mit anderen Worten, es handelt sich um ein neues Konzept für NROs, das noch wenig erforscht ist. In diesem Buch wird der Implementierungsplan der BSC in NRO mit einer angemessenen Präambel vorgestellt. Darüber hinaus wird die im Buch vorgeschlagene Strategiekarte sicherlich eine Quelle der Hilfe für ein besseres Leistungsmanagement von Nichtregierungsorganisationen sein.
Autorenporträt
Z. B. Junaid (MS & PGD) ist ein leidenschaftlicher Forscher, lebhafter Ausbilder und ein Management-Profi. . Als Autor hat er verschiedene Forschungsarbeiten in angesehenen Fachzeitschriften veröffentlicht. Er ist seit mehr als 11 Jahren in der Industrie als SCM- und Management-Fachmann tätig. Er hat die Balanced Score Card in verschiedenen Organisationen praktisch umgesetzt.