Anwendung von PCP-Techniken in Unternehmen im Landesinneren von Goiás - Pedroso dos Santos, Lucas;Pereira Silveira, Lucas;De Almeida C. Soares, Marcos E.
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Die Theory of Constraints (TOC) ist eine neuere Theorie, die mit dem Ziel entstanden ist, die Zwänge zu bewältigen, die die Kapazität eines Systems begrenzen. Parallel zur TOC gibt es die Trommel-Lungen-Seil-Methode (TPC), die in direktem Zusammenhang mit der Ausnutzung der Beschränkung (Trommel) durch den Einsatz von Lungen und der Synchronisation zwischen den produktiven Gliedern (Seil) steht. In diesem Zusammenhang zielt die folgende Studie auf die Anwendung der TPC-Methode in einer Automobilindustrie ab. Um die Anwendung zu entwickeln, wurden das Layout des Unternehmens, die logische…mehr

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Produktbeschreibung
Die Theory of Constraints (TOC) ist eine neuere Theorie, die mit dem Ziel entstanden ist, die Zwänge zu bewältigen, die die Kapazität eines Systems begrenzen. Parallel zur TOC gibt es die Trommel-Lungen-Seil-Methode (TPC), die in direktem Zusammenhang mit der Ausnutzung der Beschränkung (Trommel) durch den Einsatz von Lungen und der Synchronisation zwischen den produktiven Gliedern (Seil) steht. In diesem Zusammenhang zielt die folgende Studie auf die Anwendung der TPC-Methode in einer Automobilindustrie ab. Um die Anwendung zu entwickeln, wurden das Layout des Unternehmens, die logische Struktur des Produkts (Motor A) und die Produktionsroute dargestellt; dann wurde die Kapazität der Maschinen an jeder Station berechnet, die Zwangsbedingung identifiziert und die Art und Größe der Lunge definiert. Als Ergebnis wurde die Maschine 1 (M01) an der Station 1 (E1) als Linienbeschränkung (Trommel) identifiziert und ein 5-Maschinen-Abfertigungspuffer definiert, um Linienstopps abzudecken.
Autorenporträt
Graduado en Ingeniería de Producción por la UFG - RC (2019). Actualmente es Asistente de Procesos en una empresa del sector de Agronegocios, Coordinador de Negocios en CAT y Director Financiero en Influence Consultoria. Tiene experiencia en el área de procesos y PCP, con enfoque en: gestión de stocks; optimización de procesos y gestión de personas por resultados.